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—— 播恩股份首屆創(chuàng)業(yè)營講話 鄒新華總裁

編者按：2018年2月22日上午8:30，以“創(chuàng)業(yè)不息·夢(mèng)想不止”為主題的播恩股份首屆創(chuàng)業(yè)營在美麗的花城廣州隆重舉行,集團(tuán)總裁鄒新華出席開營儀式并發(fā)表以“合伙斗陣，共贏未來”為主題的講話。本文根據(jù)鄒新華總裁在播恩股份首屆創(chuàng)業(yè)營講話的發(fā)言整理而成，文章的觀點(diǎn)僅供公司內(nèi)部參考。

各位創(chuàng)業(yè)營的伙伴們：

大家上午好！首先祝大家新年快樂，萬事如意！

今天，2018年2月22日，我們?cè)趶V州舉行第一屆播恩集團(tuán)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營活動(dòng)，今天一定會(huì)載入播恩的史冊(cè)，原因是：今天，我們將啟動(dòng)播恩合伙人計(jì)劃，播恩將迎來波瀾壯闊的大發(fā)展。

天下大勢(shì)浩浩湯湯，順之者昌、逆之者亡！

這是一次“籌劃已久”的行動(dòng)。

合伙人制多出現(xiàn)在會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司等獨(dú)立性較強(qiáng)的非上市公司。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)了合伙人制度。播恩擬通過合伙人制度，來重新界定公司與員工的關(guān)系，把播恩和員工打造成為利益共同體，實(shí)現(xiàn)“耕者有其田、商者有其店、居者有其屋”。播恩合伙人有三類人，一是集團(tuán)董事會(huì)成員、監(jiān)事以及高管；二是集團(tuán)總部二級(jí)部門負(fù)責(zé)人；三是事業(yè)部（分公司）管理者。

創(chuàng)業(yè)營開營現(xiàn)場(chǎng)，營銷總監(jiān)曹劍波（圖中央）為中隊(duì)長授中隊(duì)旗

我們的合伙人制度，和其它的合伙人制度有所不同。播恩合伙人制度分兩部分：一是在公司層面成立合伙人企業(yè)，成為播恩的股東，一是在事業(yè)部（分公司）建立阿米巴組織，實(shí)行跟投制度，公司合伙人是公司永久股東，事業(yè)部（分公司）跟投制是階段性的，一般一個(gè)周期為3-5年，經(jīng)營到期后，經(jīng)過評(píng)審，合格者可以繼續(xù)跟投，經(jīng)過2-3個(gè)經(jīng)營周期，優(yōu)秀者，可上升為公司層級(jí)的合伙人，或給予公司期權(quán)股，具體內(nèi)容見《播恩合伙人制度》。播恩就是要在原有職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)上，進(jìn)行身份角色的進(jìn)化，讓公司中堅(jiān)力量成為播恩事業(yè)的合伙人。

播恩合伙人制度有四個(gè)特點(diǎn)：我們要做大播恩的事業(yè)；我們要形成背靠背的信任；我們要建成高績效的團(tuán)隊(duì)；我們要共享豐盛的人生。

我們要做大我們的事業(yè)。做大我們的事業(yè)是所有夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的前提，淺水溝是養(yǎng)不了大魚的，我們要記住我們的事業(yè)定位：1，我們是一家科技型營養(yǎng)公司；2，我們要在10年內(nèi)（2018-2027年）做到科技飼料400萬噸銷售量，200億銷售額；3，TOP3戰(zhàn)略，我們進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，必須進(jìn)入全球前3名。未來，我們要成為營養(yǎng)行業(yè)的全球中堅(jiān)。

我們要形成背靠背的信任。背后是人的弱點(diǎn)，因?yàn)槲覀儾恢辣澈蟀l(fā)生的事。背靠背的信任，就是你把你的恐懼和弱點(diǎn)交給了我們的合作伙伴，在播恩路上相懦以沫，保持對(duì)團(tuán)隊(duì)和伙伴的絕對(duì)忠誠。

我們要建成高績效的團(tuán)隊(duì)。什么是高績效的團(tuán)隊(duì)？很多人把這個(gè)問題模糊化。我可以很清晰告訴大家，就是我們每一個(gè)部門，每一個(gè)人的績效要和全球TOP10企業(yè)比較，要有比較優(yōu)勢(shì)。打個(gè)比方：如果歐洲TOP10的飼料企業(yè)每生產(chǎn)1噸飼料的制造費(fèi)用是6歐元，我們生產(chǎn)部每生產(chǎn)1噸飼料的制造費(fèi)用控制如在6歐元內(nèi)，我們就是高績效團(tuán)隊(duì)，否則，就是低績效?，F(xiàn)在，很多飼料企業(yè)很焦慮，認(rèn)為，飼料廠將成為畜牧業(yè)的代工車間。焦慮什么呢？不要把趨勢(shì)當(dāng)成未來?？冃?、績效、績效，重要的事情講三遍。只要我們每一個(gè)環(huán)節(jié)都是高績效的，我們還有什么好焦慮的呢？

我們要成為高巖上最后結(jié)冰的一滴水，要知道：最先結(jié)冰的水都是有渣滓的水，堅(jiān)持夢(mèng)想，靜守純粹。

我們要共享豐盛的人生。我們實(shí)施《播恩合伙人制度》，和制度相伴而生的還有一個(gè)無比美好的“創(chuàng)富故事”， 希望播恩在第三個(gè)10年，可以培養(yǎng)出20個(gè)億萬富翁，500個(gè)千萬富翁，5000個(gè)百萬富翁。讓我們?cè)诓ザ髀飞?，收獲豐盛的人生。

物質(zhì)的收獲是底層的問題；幸福的家庭和健康是中層的問題；更高層次的豐盛人生來自：用我們的雙手創(chuàng)建了一家世界頂尖企業(yè)，你的名字和播恩一樣受人景仰。這就是我定義的豐盛人生。

播恩創(chuàng)業(yè)營的伙伴們，讓我們一起：合伙斗陣，共贏未來！